やって見せ 言って聞かせ させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ [教育]
小吏あり。苟( いやしく)も能( よ)く心を職掌( しょくしょう)に尽くさば、
長官たる者、宜しく勧奨して誘掖( ゆうえき)すべし。
決して之を抑遏( よくあつ)す可からず。
抑遏せば則ち意阻( はば)み気撓( たゆ)みて、後来遂にその心を尽くさじ。
「 言志後録」第一三条
佐藤 一斎 著
岬龍 一郎 編訳
現代語抄訳 言志四録
PHP研究所(2005/5/26)
P90
部下が、一生懸命仕事に務めていたら、上の者はよく励まし、誉めてやることだ。
ときには妥当を欠く場合があっても、しばらくは様子をながめていて、機会を見て徐々に諭してやるがよい。
決して頭ごなしに押さえつけてはならない。
押さえつけると、意欲を失って、萎縮し、それ以後は真心を尽くさなくなってしまう。
やって見せ 言って聞かせ させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ
山本五十六
子供には、批評よりも手本が必要である。
ジューベール(南アフリカのボーア系軍人・政治家)
父から若き息子へ贈る「実りある人生の鍵」45章
フィリップ・チェスターフィールド (著), 竹内 均 (翻訳)
三笠書房 (2011/3/22)
P26
父から若き息子へ贈る「実りある人生の鍵」45章 (知的生きかた文庫)
- 作者: フィリップ・チェスターフィールド
- 出版社/メーカー: 三笠書房
- 発売日: 2011/03/22
- メディア: 文庫
相手の問題点を指摘し、変えろと言うときには、具体的な対策、目に見える成果を示し、納得させることだ。
具体的な対策もなしに、「ああしろ、こうしろ」と言うのは単なる批評家であり、百害あって一利なしである。
若松 義人 (著)
なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか
PHP研究所 (2005/12)
P58
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