「よかったね」「偉いね」は魔法の言葉

 集団による発想法ブレーンストーミングには、つぎのようなルールがある
①批判はしない
②なんでも歓迎する
③量を求める
～中略～

そして、さらに大切なのは「賞賛」だ。
すぐれた改善提案には賞賛を惜しまない。

～中略～
「改善は楽しく即実行」という風土を築くには、否定より肯定、臆病より大胆をモットーにすることだ。

若松 義人 (著)
貧乏トヨタの改善実行術 カネがないなら知恵を出せ
大和書房 (2007/03)
P163

貧乏トヨタの改善実行術 カネがないなら知恵を出せ (だいわ文庫)

• 作者: 若松 義人
• 出版社/メーカー: 大和書房
• 発売日: 2022/02/04
• メディア: 文庫

 

>>>ブレーンストーミング

 

「よかったね」「偉いね」は魔法の言葉
  成功というのも、実は「前払い」なんです。
何をいいたいのかというと、最初に人に得をさせるんです。何もしてくれないうちから、得をさせるんです。そうすると人間っていうのは、そのことに恩義を感じて、得をさせてくれた人に報いようとするんです。

～中略～
得をさせる手段はいろいろあるんですけど、人がもらって一番喜ぶものは、これです。
「よかったね」
「あなた、偉いね」
要するに人をほめればいいんです。

斎藤 一人 (著)
ツイてる！
角川書店 (2004/8/7)
P151

 

ツイてる！ (角川oneテーマ21)

• 作者: 斎藤 一人
• 出版社/メーカー: 角川書店
• 発売日: 2004/08/07
• メディア: 新書

 

 

ブレーンストーミングのポイント
ブレーンストーミングのポイント は、新しいアイディアを生み出すことである。
そのためには、白紙の状態からはじめることだ。チームが会議室に集るときは、入口で自分の先入観を捨ててから入る。知っている事実を携えていくことは必要だが、それらに対する新しい見方を模索する。
～中略～

悪いアイディアというものはない。
ばかげた質問というものはない。
自分のベビーを殺す心の準備をしておく。
やめるときを知る。
紙に書く。

イーサン・M・ラジエル (著), 嶋本 恵美 (翻訳)
マッキンゼー式 世界最強の仕事術
ソフトバンククリエイティブ (2006/9/22)
P159

マッキンゼー式 世界最強の仕事術

• 出版社/メーカー: 英治出版
• 発売日: 2015/02/24
• メディア: Kindle版

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